在前期，U乐国际集团领导检查组在检查U乐国际（杭州）商城后，给予检查的综合评价，用三个字概括为“脏·乱·臭”。针对此现象，商城领导班子协同相关人员召开了特别会议。

根据商城领导会议指示精神，工程部主要负责东门厕所·大厅二楼东西二侧厕所及四区二楼厕所的主要改造工作，以彻底治理商城内“臭”的现象。对此，我工程部人员展开了一系列的相关工作。

在东门公厕改造期间，按照部门事先商制定好的工作部署，由维修工首先对部分物品进行小心拆除，以便进行二次使用。后交由外包单位，进行地面·墙面及顶部的修补施工。待外包单位施工完毕后，由我商城工程部修补工对二次使用物品进行重新安装，而后电工组进入进行照明电源的安装。此次改造历经半个月完工，投入正常使用。

通过此次东门厕所的改造，充分说明只要事先工作部署全面，工作分工明确，责任落实到位。就能保质保量，如期的完成相关工作。从而展现出整个部门的工作能力及工作的协调性，发挥部门的主观能动性。

自从我刚被应聘到商城工程部，从我眼睛看到和感受到的都是个自为证，事不关己，高高挂起。到现在，整个部门都可以协调·融合在一起开心的工作。这种改变，正是部门核心凝聚力的展现。通过一次又一次的改变，U乐国际坚信U乐国际可以破茧而出，蜕变成为一支与以往不同新生的工程队。为U乐国际（杭州）商城的持久发展，做好坚定稳固的后勤保障工作。尽到U乐国际一份绵薄之力！