U乐国际国际酒店奋战100天动员大会

发布者：U乐国际国际酒店办公室

根据集团“奋战100天“的部署和要求，针对国际酒店的现状.酒店于2016年10月13日下午14点在海涟厅举办了<<奋战100天>>员工动员大会。

会议开始，总经理助理程总助上台发言。会上程总提出要抓住G20峰会给酒店带来的契机，做好全员销售，争取完成全年指标。其次所有员工应该提高服务意识，借助第三方的力量，各部门有针对性的进行整改。争取在最后的时间里，有明显的提升。

随后酒店各部门经理都上台做了表态，部门经理作为部门的第一负责人，在做好本部门工作的同时，配合销售部做好冲刺。为2017年酒店的营销打下坚实的基础。前厅员工以及销售部员工作为员工代表做了精彩的演讲，共同付出努力，冲刺目标。

最后王总对“奋战100天”提出几点要求：1、做好全员销售，鼓励每一位员工为酒店的经营出一份力，在自己的本职岗位上用心服务，用情留客；2、提高服务品质，针对第三方查出的问题，加强酒店质检整改力度，采取部分经理责任制，要求制定切实有效的整改方案，同时加强员工的“六步礼仪法”日常监督管理；3、把控价格政策，提升平均房价，要求销售部充分利用好目前有利的市场环境，合理控制客源结构，严格执行集团价格体系政策，对于网评内容，要做到100%回复，提升网络评分。最后要求各部门稳定员工队伍，激发员工工作热情，同时办公室要尽快完成人员招聘，完善组织架构，重视后备人才的培养，增加考核竞争，调动员工工作积极性，全力冲刺最后100天。

经过此次动员大会，希望提高员工工作积极性，在2016年的最后的日子里，相信通过酒店全体员工的团结努力，年终一定可以交出一份满意的答卷！