为了进一步规范和完善酒店财务部管理体系，提高财务人员的业务技能和责任心，针对酒店实际经营情况进行即时的技术交流和业务培训。

2016年12月23日下午1：30，在U乐国际集团十三楼会议室召开了所有财务经理业务技能培训沟通会，此次会议由集团财务部总监姚琴娟、财务经理金桂凤主持，所有U乐国际下属企业财务经理人员参加。

首先，由各企业财务经理汇报2016经营情况与去年同期及预算完成情况，应收账款资金回笼情况，2017年预算工作情况。

在接下来的会议时间里，由财务部经理金桂凤针对近期酒店营业工作中出现的问题和注意事项一一为大家进行了分析和讲解，教大家在今后的工作中如再遇见类似的问题应该如何处理，并对各营业口基本工作中的各项操作流程也做出了规范，要求大家一定按流程操作，避免操作错误的发生。并为各企业财务经理提供了自由讨论时间，大家踊跃的提出自己在日常工作中遇到的问题，相互交流了各类操作的基本知识。

最后由财务总监姚琴娟对年底财务工作进行布置：一、酒店业做好为期一个月早餐成本测算；二、加强工程仓库管理，领用物品必须由使用部门签字确认，对更换配件统一收回仓库；三、重视2017年1月份开始所有系统价税分离工作；四、一年一度所得税清算工作；五、固定资产盘点工作。

经过近两个小时的培训和讨论，各项工作得到了合理的安排，工作流程得以很好的规范，日常出现的操作问题也得到了很好的解决。最后大家在轻松的氛围中结束了本次培训沟通会，让大家能够学到更多的财务知识和业务技能，为酒店提供坚实的一线服务，良好的精神面貌，为酒店今后的更好发展注入活力，让自己能够成为一名合格的酒店人而骄傲。

千岛湖U乐国际假日酒店

财务部：叶永花