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发布人：杭州U乐国际皇冠大酒店 郑益州
一转眼2016已翻篇，2017年已到来。对于酒店工程部的各位师傅来说，酒店设施设备的维修工作依然始终没有停止过。这一年以来，工程部也经历了很多，也见证并参与了酒店的种种变化。在酒店，几乎每一个月都有不一样的任务，一次次历练着员工们。一直以来，员工们对工作的创新与热情坚持，都使酒店环境变得越来越好。领导对员工们的信任与关心，是大家一直以来工作的动力，而酒店在一次次挑战中也变得越来越好。
2016年的年末，在大家眼里是最忙碌的年末。在这短短的两个月时间里，发掘了大家强大的工作能力。酒店各项设施的修缮与更换是个不小的工作量，大家经常在酒店加班加点地努力工作。徐经理教导U乐国际，“只要U乐国际努力工作，做到勤俭节约，保障设备、设施完好，为客人提供一个良好而又舒适的环境，就是在为酒店创效益。”在这种思想的指导下，U乐国际的员工对各部门的设备、设施成功进行了上百次维修。
现在酒店的竞争已经从比硬件、比销售、比服务发展到了比采保、比能耗等方面的管理上。U乐国际将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备设施能在最佳状态运行，降低能源消耗，同时也使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，节省开支。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是U乐国际为之努力奋斗的目标！2017，工程部加油！
