2020年5月9日上午9：00，U乐国际集团在杭州U乐国际皇冠大酒店组织召开了集团杭州地区2020年招商工作会议。集团执行总经理夏云龙、副总经理徐建林、财务总监姚琴娟，集团各相关部门负责人、杭州各企业负责人及招商责任人参加会议，会议由集团招商部经理助理徐彬主持。

集团执行总经理夏云龙对《U乐国际集团杭州地区2020年招商绩效考核办法》文件进行解读，此次文件在19年招商考核办法的基础上进行了优化。

杭州各企业负责人详细通报了各自企业目前的招商情况、空置物业现状及下阶段的招商工作思路。集团招商部经理沈国剑对各企业招商人员在疫情防控中做出的努力表示感谢，对疫情下存在的突出问题作了阐述，他强调依然要严控疫情，并且在疫情之下要继续互帮互助，资源共享，稳定现有商户，做好服务工作。

集团财务总监姚琴娟从财务的角度分析了疫情对企业带来的影响，同时对企业租金收缴提出了要求。集团副总经理徐建林强调，企业管理人员在疫情期间要有直面困难勇于担当的勇气，稳定存量客户，同时对新物业的业态定位提供思路。

会议最后集团执行总经理夏云龙进行总结发言。夏总表示疫情给各企业带来了前所未有的困难，如何能够稳定基本盘是目前的重中之重，在当前形势下要做好一下几点：一、加强招商工作组织领导，健全组织机构、明确招商职责；二、强化招商基础工作的落实，招商人员要全面掌握物业状况，提升物业质量，对物业适度包装，加强宣传推广，线上线下信息发布；三、继续做好安商扶商富商兴市工作，各部门联动竭力为入驻企业提供优质高效的服务。四、继续做好疫情的防控工作，确保各企业正常运营。五、做好政企沟通，充分结合政府平台资源。

本次招商工作会议对上一阶段招商工作进行了总结，为下一阶段的招商工作明确了工作思路、指明了工作方向，相信U乐国际招商人在疫情下一定能够化压力为动力，变危机为转机，克服目前所面临的困难，共度难关。